Коммерческие «тайны» XXI зимних Олимпийских игр

Олимпийские Игры могут принести финансовую выгоду и стремительный экономический рост тем странам, которые их организовывают. Из года в год ведущие мировые державы не прекращают марафон за право принимать международные спортивные соревнования. На счету США – семь Олимпиад, пять раз Игры принимала Франция, трижды – Италия и Германия, по два раза – Греция, Австралия, Япония, Великобритания и Норвегия. Согласитесь, в этой компании кого-то не хватает.

Олимпийские игры 1980 года в Москве на 100% финансировались государством, и их бюджет был настолько засекречен, что сегодня невозможно восстановить какие-то конкретные цифры. Игры 1984 в Лос-Анджелесе, напротив, полностью оплачивались инвесторами, поскольку власти отказались участвовать в этой «затее». При бюджете в $1,1 млрд., Олимпиада-84 принесла $335 млн. чистой прибыли. А доход МОК от продажи прав на телетрансляции составил $287 млн. Олимпиаду в Сеуле 1988 года на 52% финансировало государство, и прибыль составила $280 млн. Одни из самых затратных Олимпийских игр состоялись в 1992 году в Барселоне, их бюджет составил $17,5 млрд. Олимпиада-2004 в Афинах поставила рекорд по стоимости телетрансляций – €1,48 млрд., при официальном бюджете соревнований в €1,8 млрд. Общий бюджет зимних Олимпийских игр в Турине 2006 года составил €2,7 млрд., прибыль несколько превысила €60 млн. А последняя летняя Олимпиада-2008, которая прошла в коммунистическом Китае, принесла $3,01 млрд. доходов, при расходах в $2,84 млрд.

Украина никогда подобных масштабных соревнований не принимала. Однако в стороне от международных игр не остается. По оценкам экспертов, в случае успешного проведения Евро-2012, у нашей страны появится превосходный инфраструктурный задел для принятия Олимпиады. А пока наша страна готовит спортсменов для ближайших зимних Олимпийских игр, которые стартуют в середине февраля 2010 года в канадском Ванкувере.

%ADSENCE%Официальная спортивно-финансовая кампания Украины началась 31 октября 2008 года. На развитие зимних видов спорта и подготовку к Ванкуверу был выделен 1 млн. гривен. Позже в помощь зимних федераций поступило еще 3 млн. гривен, а в 2009 году общие выплаты достигли 8 млн. гривен. Ко всему прочему, Национальный Олимпийский комитет из 20 человек сформировал группу элитных спортсменов, на которых возлагаются основные надежды сборной. Разумеется, на финансирование спецподразделения выделили дополнительный бюджет – 300 тыс. гривен.

Также лучшие спортсмены-зимники на протяжении 8 месяцев получали стипендию по программе Олимпийской солидарности МОК в размере $1 тыс. По словам министра по делам семьи, молодежи и спорта Юрия Павленко, для подготовки кандидатов к зимним Олимпийским играм в государственном бюджете на 2009 год предусмотрено более 21 млн. гривен, а для организации сборов и соревнований по олимпийским видам спорта –150 млн. гривен. Совокупный бюджет, который выделило государство на подготовку сборной к Играм-2010 в Ванкувере, оценивается в 27 млн. гривен. Кроме того, за золотую медаль украинский спортсмен получит индивидуальную премию – 700 тыс. гривен, за серебряную – 500 тыс. гривен, а бронзовую – 350 тыс. гривен.

Кроме спортивных задач, которые решают спортсмены, официальные лица украинской делегации в Ванкувере могут на практике изучить опыт проведения и финансирования подобных соревнований. Тем более что оргкомитет охотно делится любыми сведениями. В этой статье, мы раскрываем коммерческие «тайны» XXI зимней Олимпиады. В финансовом отчете организационного комитета Олимпиады, который опубликован на официальном сайте Игр, представлены данные о движении денежных средств, расходных статьях бюджета, предполагаемых доходах, издержках на подготовку спортивных объектов и соревнований. В отчете рассказывается о финансовых инструментах, применяемых, скажем для минимизации потерь при работе с иностранными валютами. Также рассматриваются риски и финансовые перспективы, которые можно извлечь уже после проведения игр в Ванкувере. Все пункты этого документа составлены в соответствии с нормами канадского бухгалтерского учета, расчеты ведутся в канадских долларах. Один из ключевых тезисов, который выдвигают организаторы канадской Олимпиады, говорит о том, что зимние Игры 2010 должны самоокупиться. Однако не стоит забывать, что любые финансовые выгоды от проведения «белой» Олимпиады, пока являются только проектом. Реальный доход устроители смогут подсчитать только по завершении Игр.

По состоянию на 31 июля 2008 года бюджет Игр испытывал дефицит в 48,1 млн. канадских долларов (C$, 1 C$ = 7.42 грн.по курсу НБУ на началом февраля). В настоящее время планируемые доходы зимней Олимпиады 2010, превышают расходы на C$225,4 млн. Увеличение денежных активов оргкомитета объясняется повышением спонсорской активности в год, предшествующий Олимпиаде. Для сравнения, на подготовку зимней канадской Олимпиады в 2008 году из различных источников поступило C$122,3 млн. Исходя из данных финансового отчета по состоянию на 31 июля 2009 года, поступления уже составили C$629,3 млн. Более 28% этой суммы – C$179,8 млн. – внес Международный Олимпийский комитет (МОК), доходы от спонсоров МОК составили C$55,4 млн., внутренние канадские спонсоры инвестировали еще C$126,4 млн. Кроме того, устроители планируют поступления от параолимпийских игр на уровне C$37,3 млн. Исходя из проекта Игр, общие доходы от «белой» Олимпиады должны составить C$966 млн. В Канаде ожидают, что C$292,6 млн. из этой суммы поступят в оргкомитет от МОК.

Чем ближе день старта Олимпиады, тем больше доходов поступает от внешних и внутренних спонсоров. К внешним спонсорам относятся исключительно главные партнеры МОК, к внутренним – канадские инвесторы. Некоторые цифры, показывающие динамику увеличения этой статьи бюджета, мы привели в Таблице 1. В ней данные структурированы по финансовым годам, каждый из которых для канадской Олимпиады заканчивается 31 июля.
 

Спонсорские поступления по финансовым годам, C$ млн.

Таблица 1. * - планируемые окончательные поступления периода подготовки. По данным VANOC.

Продажа маркетинговых и лицензионных прав принесли в 2008 и 2009 финансовых годах C$22,2 млн. и C$46,8 млн. соответственно. Например, продажа товаров с символикой Олимпиады 2010 и Канадского Олимпийского комитета за два года принесла C$19 млн. К старту XXI зимних Олимпийских игр маркетинг по прогнозам должен принести C$108,6 млн. Резкое увеличение этой статьи доходов, во многом связано с запуском программы продажи билетов. Если в 2008 году реализация билетов на спортивные состязания принесли оргкомитету C$0,1 млн., то в 2009 году доход составил C$183,6 млн. Кроме того, в октябре текущего года стартовала программа продажи билетов на параолимпийские игры. Согласно проектным расчетам, совокупные поступления от реализации билетов должны приблизиться к C$200 млн. Кроме того, немалую сумму в бюджет Игр принесут так называемые «прочие доходы». К ним относится множество разных спонсорских программ, доходы от рекламы, поступления из местных и государственного бюджетов. Таким образом, по статье «прочие доходы» на подготовку Олимпиады Ванкувер получил больше C$100 млн. В финансовом отчете организаторов фигурируют множество цифр, связанных с доходами, мы же в Таблице 2 приведем наиболее интересные из них. Важно отметить, что каждая из цифр, показанных в таблице, является своего рода прогнозной оценкой организационного комитета. По мере приближения даты открытия Игр, любой из показателей мог менять в сторону увеличения либо уменьшения. Поэтому данные, указанные, например, в строке «общие расходы» могут быть меньше суммарных доходов по всем остальным строкам, или наоборот. Кроме того, устроители зимней Олимпиады 2010 на своем официальном сайте заявили о том, что предоставив финансовый прогноз всем желающим, они отказываются комментировать его дальнейшие изменения. Один из любопытных моментов прогноза касается дохода от продажи билетов. Первоначально была установленная доходная планка на уровне около C$200 млн., как указано в Таблице 2. Однако еще в ноябре билетов было продано на сумму C$345 млн. Наибольший спрос вызывали билеты на финальный поединок по хоккею у мужчин. Во вторую и в третью очередь интересовались церемонией открытия Олимпиады и финалом женского хоккея. К слову о церемонии открытия и закрытия Игр. Совокупный бюджет двух мероприятий C$40 млн. Для сравнения, бюджет торжественной церемонии открытия украинского стадиона «Донбасс Арена» составил порядка €3 млн.

Некоторые планируемые доходы XXI зимней Олимпиады, C$ млн.

Таблица 2. * - планируемые окончательные доходы периода подготовки. По данным VANOC.

Если говорить о расходах организационного комитета, то пока они связаны в основном с подготовкой спортивных объектов, разработкой технологических новшеств, сервиса, услуг, и оплатой рабочей силы. Если в 2008 году на подготовку Игр израсходовали C$170,4 млн., то к 31 июля 2009 года траты составили C$403,9 млн. Согласно проекту, который действует в настоящее время, общие расходы на проведение зимней Олимпиады 2010 должны составить C$768 млн. Одним из важных компонентов, при формировании и планировании расходов, является чистая потеря денег на разнице курса иностранных валют, которая неизбежна при заключении спонсорских и других контрактов. Тем не менее, финансовые специалисты зимней Олимпиады в Ванкувере смогли минимизировать данную статью потерь. Если исключить чистые потери от разницы курсов валют, расходы в 2008 и 2009 годах составят C$169,3 млн. и C$390 млн. соответственно.

Затраты на создание маркетинговых и коммуникационных услуг за два финансовых периода составили C$51,6 млн. Расходы, связанные с подготовкой спортивных объектов и соревнований – C$99,9 млн. Кроме того, на создание сферы обслуживания, транспорта и олимпийской деревни было потрачено C$148,6 млн. В эту сумму также включены предполагаемые расходы на транспортировку спортсменов и официальных лиц к местам соревнований.

Каждая новая Олимпиада всегда удивляет участников и гостей разработками в области науки и техники. На технические новинки, которые в основном коснутся усовершенствования спортивных объектов и олимпийской деревни, потрачено более C$180 млн. Также, за два года более C$44 млн. израсходовали на зарплаты рабочим, содержание, обучение и тренировки более 25 000 волонтеров, которые будут задействованы во время проведения Олимпиады. К слову, для создания постановок массовой хореографии на открытии «Донбасс Арены» потребовались старания 1 500 добровольцев. Некоторые наиболее интересные статьи расходов, которые планировал оргкомитет, мы объединили в Таблице 3. Здесь, как и ранее – исключительно прогнозные оценки устроителей Игр.
 

Некоторые планируемые расходы XXI зимней Олимпиады, C$ млн.

Таблица 3. * - планируемые окончательные доходы периода подготовки. По данным VANOC.

Одна из самых первых проблем, с которой столкнулся организационный комитет Игр в Ванкувере, заключалась в поиске инвестиций для строительства большинства стадионов и арен Олимпиады. В последствии было принято решение, что затраты в пропорции 50 на 50 возьмут на себя местные и федеральные правительства. Затем со своими инициативами подключились частные корпорации. Причем, резкое увеличение финансирования Олимпиады 2010 было полностью заслугой правительства страны, а не сотрудников оргкомитета. Как показывает практика, активное участие государства в подобных проектах на выходе дает результат в несколько крат, превышающий ожидания. Один из примеров – удвоенный доход от продажи билетов за 4 месяца до старта Игр. Также, от участия в этом грандиозном проекте местные бизнесмены Канады уже сейчас получили громадные выгоды: уважение со стороны мирового сообщества и «долю» рынка недвижимости, который сейчас в Канаде переживает настоящий бум.

По инициативе властей между городом Ричмонд и центром Ванкувера в кратчайшие сроки построили скоростную ветку метро, проходящую через международный аэропорт Ванкувера. На модернизацию шоссе, связывающего Ванкувер со Свистуном, которое носит красивое название «Дорога моря к небу», правительство выделило C$600 млн. Также на строительство трех основных спортивных объектов государство инвестировало еще C$580 млн. Для капитального «ремонта» Nat Bailey Stadium, который примет соревнования по керлингу, потребовалось еще C$40 млн. Ко всему прочему, некоторые изменения, стоимостью в C$16,6 млн., коснулись знаменитой «Горы Кипариса», где олимпийские награды разыграют по дисциплинам фристайл и сноуборд. В 2004 году, когда началась подготовка к Играм, эксплуатационная стоимость будущей Олимпиады оценивалась в C$1,35 млрд., а к лету 2009 года эта цифра возросла до C$1,76 млрд. Причем, C$580 млн. из этой суммы являются затратными средствами на реконструкцию сооружений, которые одобрило большинство налогоплательщиков. В общую оценочную стоимость Олимпиады также включены C$200 млн., которые составляют бюджет безопасности Игр. Первоначально в систему безопасности зимней Олимпиады 2010 планировали инвестировать C$1 млрд., однако потом эту сумму признали завышенной в 5 раз. Грандиозные церемонии открытия и закрытия состоятся на стадионе BC Place, его реконструкция стоила Ванкуверу C$150 млн.

Подводя итог анализу финансовых показателей подготовки XXI зимних Олимпийских Игр, важно сказать о роли государства. Для нашей страны данный акцент как никогда актуален, учитывая предстоящий чемпионат Европы 2012. Канадское правительство не просто инвестировало в ремонт дорог, строительство новых веток метро и стадионов более C$1 млрд. Чиновники успешно привлекли внутренних инвесторов, создали благоприятную атмосферу канадскому бизнесу, укрепили и без того надежную репутацию страны за ее пределами и, что важно, вывели Олимпиаду на рельсы самоокупаемости. По крайней мере, так говорят сегодняшние оценки оргкомитета.

А теперь представьте другую страну, не в Северной Америке, а в Восточной Европе. Не сегодня – в 2009 году, а года через три. Представьте страну привлекательную для инвестиций и жизни, со скоростными поездами, надежной полицией и доступный социальным жильем… Нашу страну. У меня есть свое мнение по поводу этой «картины». Но интересно, как думайте вы, это реально?

Сергей АБРАМОВ, специально для «Ежедневника Инвестора»